|
|
文山天贏集團簡介 文山天贏貿(mào)易集團有限公司始創(chuàng)于2000年，在17年的風雨歷程中，公司始終堅持“觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新和機制創(chuàng)新”的方針，在各級領導和社會的關心支持下，經(jīng)過集團領導班子和廣大員工的不懈努力，經(jīng)歷了規(guī)模擴大、機制變更、品牌塑造等一系列發(fā)展歷程。 公司在不斷的發(fā)展、創(chuàng)新中逐漸形成了企業(yè)自有的文化，其精髓就是：精益求精的執(zhí)業(yè)理念，追求卓越的創(chuàng)新理念，誠信服務的經(jīng)營理念，精誠團結(jié)的合作理念。如今，經(jīng)濟全球化、知識經(jīng)濟和可持續(xù)發(fā)展成為人類社會發(fā)展的三大主題。在這個大主題下，如何建設好適應時代特征的企業(yè)文化，使企業(yè)的經(jīng)濟活動主體本身充滿了創(chuàng)新意識，是集團追求的最大目標。 目前集團已發(fā)展成為擁有員工近358名，下屬15個公司，總資產(chǎn)達3000萬元，年收入1000萬元，經(jīng)營業(yè)務涉及物業(yè)管理服務、保安培訓派譴、房地產(chǎn)測繪、各類資產(chǎn)、土地評估、廣告發(fā)布制作、室內(nèi)外裝飾裝修、家政服務、園林綠化及中藥材、苗木組培種植、旅游資源開發(fā)及經(jīng)營管理、酒店、餐飲服務等領域的民營企業(yè)集團。作為民營非公企業(yè)，集團擁有一批杰出的科技人才隊伍和一群優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人隊伍。 企業(yè)文化理念 一、適應時代發(fā)展，強調(diào)“速度文化”。速度就是一切。一個公司的成敗取決于其適應變化的能力，傳統(tǒng)競爭因素的重要性在不斷減弱，而新的競爭最主要體現(xiàn)為時間競爭。新經(jīng)濟中的現(xiàn)代企業(yè)已沒有決策大小的問題，只有速度快慢的問題。美國思科系統(tǒng)公司信奉的企業(yè)信條是：“在未來的商場中，不再是大吃小，而是快吃慢”。因此，培育一種重視速度的企業(yè)文化是必要的。天贏集團在企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)強調(diào)對外反應速度。為了提升與同行競跑的能力，公司充分利用人才和信息等資源優(yōu)勢，增強核心競爭力，強調(diào)分工協(xié)作、整體作戰(zhàn)和企業(yè)團隊精神，形成了適應市場形勢的變化，建立起與市場相適應的現(xiàn)代市場運作體系。 二、激發(fā)企業(yè)活力，營造“創(chuàng)新文化”。創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂。在劇烈變動的時代，成功者往往是那些突破傳統(tǒng)游戲規(guī)則、改變游戲規(guī)則，敢于大膽創(chuàng)新，不畏風險，在思維模式上能迅速改變的人。優(yōu)秀的人才、領先的技術、全新的理念構(gòu)架起天贏集團全方位的創(chuàng)新機制，極大地提升了企業(yè)核心競爭力。通過自身主體創(chuàng)新來對付市場經(jīng)濟的多變。 三、結(jié)合信息化趨勢，吸納“虛擬文化”。企業(yè)經(jīng)營的虛擬文化表現(xiàn)在兩個方面：其一，利用高信息技術手段，在全球范圍內(nèi)通過軟性操作系統(tǒng)整合優(yōu)勢資源，既增加企業(yè)運行的效率和活力，又避免工業(yè)經(jīng)濟時代常規(guī)運行中的人員、設備投入，降低了企業(yè)運行成本；其二，保持對市場變化的高度敏感性和應變能力。天贏集團把應用信息技術、提高企業(yè)管理水平作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，短短幾年時間，企業(yè)在信息技術上實現(xiàn)了三大跨躍：一是建立市場信息系統(tǒng)。二是建立了企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)，集團公司內(nèi)部各大子公司都有自己的系統(tǒng)，進一步理順了業(yè)務流程和管理規(guī)范，實現(xiàn)公司內(nèi)部資源的高度共享、交換和使用，使公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營過程中提高工作效率，使高層領導及時、準確地掌握并了解各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的情況和問題，便于做出分析和決策。三是建立了基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)電子商務系統(tǒng)。通過網(wǎng)絡，集團公司有效地利用了社會資源，及時掌握各方面動態(tài)，分析市場信息，在提高了工作效率的同時節(jié)約了運營成本。為企業(yè)帶來明顯效益。 四、應對全方位挑戰(zhàn)，崇尚“學習文化”。崇尚知識將成為新時代的基本素質(zhì)和要求。在科技飛速發(fā)展的時代背景下，企業(yè)持續(xù)運行期限或生命周期受到最嚴厲的挑戰(zhàn)，只有通過培養(yǎng)整個企業(yè)組織的學習能力、速度和意愿，在學習中不斷實現(xiàn)企業(yè)變革、開發(fā)新的企業(yè)資源和市場，才能應對這樣的挑戰(zhàn)。天贏集團發(fā)展的原動力來自于人才，發(fā)展的活力在于人才，企業(yè)從創(chuàng)辦初期就十分重視在職員工繼續(xù)教育，員工的整體素質(zhì)得到了很大的提升。只有人盡其才、才盡其用，有才有職，各展其能，才能最大限度地發(fā)揮人才效應。在人才選用上，天贏集團堅持做到不看學歷看水平，不重資歷重能力，不講區(qū)域講貢獻；在收入分配上，實行“一流人才、一流業(yè)績、一流報酬”的做法，對考取各種執(zhí)業(yè)資格證的員工給予重獎，極大地調(diào)動了企業(yè)員工的積極性。集團公司和各子公司每年年初都制訂嚴密的培訓計劃，對商務、法律、財務、市場信息、計算機知識等進行專業(yè)培訓，為員工知識結(jié)構(gòu)更新提供必要的保證。企業(yè)將培訓工作作為公司經(jīng)營的一項重要內(nèi)容，在廣大職工中營造學習的氣氛，創(chuàng)造寬松的環(huán)境，推崇學習文化。 五、承擔社會責任，弘揚“奉獻文化”。企業(yè)是社會的重要組成單元，是社會的“經(jīng)濟細胞”，應該自覺承擔應盡的社會責任。由此，企業(yè)在營造自身“小環(huán)境”的和諧氛圍時，還應該促進企業(yè)與社會的“大環(huán)境”相和諧。天贏集團一貫誠信守法、照章納稅，為當?shù)亟?jīng)濟和諧發(fā)展做出了積極的貢獻。在當?shù)鼐蜆I(yè)吸納方面發(fā)揮著積極作用，集團成立以來，吸納下崗職工、復轉(zhuǎn)軍人、高校畢業(yè)生就業(yè)，為當?shù)鼐徑饬松鐣蜆I(yè)壓力。2000年以來，公司先后聘用下崗職工和農(nóng)民工、復轉(zhuǎn)軍人、吸納高校畢業(yè)生就業(yè)達10000多人次，貢獻了自己的力量。 天贏集團積極參與公益事業(yè)。2000年以來，公司長期幫扶昆明市尋甸縣一戶殘疾人困難家庭，資助麻栗坡縣13名貧困生完成學業(yè)，救助1名患白血病志愿者，參加西疇縣貧困高中生“圓夢832”夢想啟航義賣活動，看望慰問文山市小街鄉(xiāng)朵白庫小學13名貧困生，幫助農(nóng)村修公路等等。據(jù)不完全統(tǒng)計，公司自成立以來，共為社會公益事業(yè)、幫助弱勢群體、失學兒童、貧困家庭，向災區(qū)獻愛心捐款達150余萬元。集團不斷在公益活動中發(fā)揮著先鋒模范的作用，向社會輸送著文明之風，推進著社會主義精神文明建設。 六、多方位多渠道，豐富“和諧文化”集團在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建完善的信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)公司內(nèi)部信息資源的高度共享、交換和使用，使公司員工在從事業(yè)務經(jīng)營過程中提高工作效率，使高層領導及時、準確地了解并掌握各個部門的情況，提升和統(tǒng)一集團各公司的管理水平。 集團充分利用報紙、網(wǎng)站、櫥窗等多種信息傳播媒體，為員工提供及時的動態(tài)信息以及公司的經(jīng)營方針和政策，在第一時間做到上情下達，使員工對企業(yè)經(jīng)營狀況做到心中有數(shù)，增添企業(yè)經(jīng)營管理的透明度和開放性。集團各公司定期通過發(fā)放合理化建議表、增掛合理化建議箱、舉行員工座談會、實施問卷調(diào)查等方式，廣泛征集員工對企業(yè)經(jīng)營的意見和建議，促使員工積極為公司發(fā)展獻計獻策，增強員工的主人翁意識。 集團創(chuàng)新各種活動載體，推進企業(yè)創(chuàng)建學習型組織。一是公司每個季度開展讀書活動，在公司櫥窗或網(wǎng)站上刊登優(yōu)秀書籍，推薦給員工，引導他們參與讀書活動。二是定期舉行的天贏演講比賽、歌詠比賽、籃球賽和節(jié)慶慶典活動，以及優(yōu)秀員工的旅游活動，使員工的生活更加豐富多彩，增強企業(yè)凝聚力和向心力，也為他們創(chuàng)造了更多地展示自我的機會和舞臺。三是舉行各種業(yè)務技能比賽。通過技能比賽激發(fā)了員工“學習技能、掌握技能、運用技能”的熱潮。各公司班組安排每周五為學習日，采用集中學習、座談會、分組討論等形式，促使文明職工的道德規(guī)范深入人心。 集團黨建工作成為天贏內(nèi)部文化建設的一朵奇葩。集團黨支部帶領黨員認真實踐“科學發(fā)展觀”，深入學習貫徹十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，并切實開展黨的群眾路線教育活動，并被文山市評為典范；文山市、文山州評為“黨建工作示范點”，集團黨支部連續(xù)六年被文山市工信商務局黨委評為“先進基層黨組織”，文山市委評為“創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”、建黨九十五周年“先進基層黨組織”，為集團整體工作提供了思想基礎和智力支持。 企業(yè)文化涵蓋著企業(yè)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)、各個方面，是與科學技術同等重要的生產(chǎn)力，是企業(yè)的立身之本，是決定企業(yè)興衰的關鍵。企業(yè)文化不是寫在紙上、糊在墻上的美麗辭藻，而是根據(jù)企業(yè)自身特點培育出來的一種企業(yè)人文精神和文化氛圍。天贏集團將緊隨時代的步伐，在鞏固原有的制度文化、人本文化的同時，不斷汲取新的養(yǎng)份，創(chuàng)新適合、促進企業(yè)員工共同前進的企業(yè)文化，為實現(xiàn)“百年天贏”的宏偉目標而造聲勢，鼓干勁！天贏集團通過制度建設、渠道建設和文化建設，使不同利益體在企業(yè)內(nèi)部形成和諧的氛圍。 企業(yè)榮譽 公司成立以來，2005年公司被省建設廳評為“云南省‘十五’物業(yè)管理先進企業(yè)”；同年11月被文山縣委政法委列為創(chuàng)建“平安小區(qū)”樣版單位，并在公司設立了綜治（創(chuàng)平）辦公室;職工黃海飛被文山州政法委評為“見義勇為先進個人”； 2008年公司被省物業(yè)管理協(xié)會評為“優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”； 2011年8月，公司管理服務的金色水車小區(qū)被文山市公安局授予 “A級安全小區(qū)”榮譽。2011年10月，在深圳召開的全國物業(yè)管理改革發(fā)展30周年大會上，公司獲得“行業(yè)突出貢獻獎”殊榮，受到了中國物業(yè)管理協(xié)會的表彰。2012年3月公司被文山市委、市人民政府、市精神文明建設指導委員會授予“文明單位”榮譽稱號；同年4月，被文山市委學習型黨組織領導小組辦公室列為“學習型黨組織建設示范點”； 9月，支部被文山市委授予“創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織” 榮譽稱號。2013年3月，公司被文山市委、市人民政府授予社管綜治維穩(wěn)工作“先進集體”稱號； 2013年12月公司被文山州委、州人民政府、州精神文明建設指導委員會授予“文明單位”榮譽稱號； 2012年以來，公司已連續(xù)五年被文山市工信商務局黨委授予“先進基層黨組織”稱號；2016年7月，中共文山市委授予“先進基層黨組織”稱號。2017年6月，被文山州房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會評為評為“優(yōu)秀物業(yè)服務企業(yè)”；2017年7月，被云南省工商聯(lián)評為“優(yōu)秀會員企業(yè)”。集團董事長彭忠德也多次被評為“綜治維穩(wěn)先進個人”、“平安文山先進個人”；云南物業(yè)管理協(xié)會“優(yōu)秀協(xié)會工作者”，文山州優(yōu)秀政協(xié)委員、優(yōu)秀提案工作者；文山市工信商務局黨委“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“優(yōu)秀黨務工作者”。 |
