赴清華大學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

              ○文山州工商聯(lián)執(zhí)委  彭忠德

2015年8月3日至9日，我參加了省工商聯(lián)在清華大學(xué)舉辦的2015年執(zhí)（常）委培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。在為期7天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，通過專家教授們講解新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)形勢與企業(yè)發(fā)展、黨的十八屆四中全會精神解讀與依法治企、新時期政府與企業(yè)的關(guān)系、企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新等課目，到全國知名企業(yè)現(xiàn)場教學(xué)等。讓我更加認(rèn)清了民營企業(yè)現(xiàn)階段所面臨的形勢和未來發(fā)展的規(guī)劃。我覺得很幸運(yùn)，也非常珍惜這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會。

  此次培訓(xùn)班課程的設(shè)置，不僅有強(qiáng)大而有力的理論基礎(chǔ)，更配備了生動而形象的案例，讓我在吸取理論基礎(chǔ)的同時，又能以實際案例做好分析，對課程理解的更加深刻，運(yùn)用的理論更加務(wù)實。

    根據(jù)我在培訓(xùn)過程中所學(xué)的內(nèi)容，結(jié)合自己的工作實際，主要有以下收獲和體會：

    首先，我認(rèn)為，企業(yè)要實現(xiàn)新常態(tài)下健康發(fā)展需認(rèn)清以下幾個方面：一是轉(zhuǎn)型升級是企業(yè)發(fā)展的必由之路。目前，我們國家經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型時期，各種矛盾和問題相互交織，在經(jīng)濟(jì)下行壓力大的形勢下，企業(yè)不能坐等觀望，而要主動轉(zhuǎn)型，加快升級，運(yùn)用新技術(shù)，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，培育新業(yè)態(tài)，在市場搏擊中強(qiáng)筋健骨。二是深化改革是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。在新常態(tài)下，企業(yè)要發(fā)揚(yáng)“敢為天下先，愛拼才會贏”的闖勁，勇闖企業(yè)發(fā)展深水區(qū)。進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，健全公司法人治理機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化依法治企、依法經(jīng)營、合規(guī)經(jīng)營意識，妥善處理企業(yè)在市場經(jīng)營中遇到的各種法律糾紛。三是創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新密不可分，是提高企業(yè)生產(chǎn)力和競爭力的兩個重要支撐。在新常態(tài)下，企業(yè)要破除一切制約創(chuàng)新的思想障礙，營造一個有利于創(chuàng)新的輿論環(huán)境和制度環(huán)境，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力和創(chuàng)新潛能，加快從要素驅(qū)動發(fā)展為主向創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展轉(zhuǎn)變，使企業(yè)成為真正的創(chuàng)新主體。

其次，跨入21世紀(jì)以來，中國經(jīng)濟(jì)已步入新常態(tài)，作為一名企業(yè)的管理者，自身必須具備很高的素質(zhì)，必須能夠?qū)�國家的宏觀政策有足夠的敏感度，對行業(yè)市場的發(fā)展有前瞻性和預(yù)判性，對市場出現(xiàn)的機(jī)會有敏銳的捕捉能力，對企業(yè)的發(fā)展、定位有清晰的戰(zhàn)略思路。也就是說，作為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，必須要善于學(xué)習(xí)，敢于決策，致力于打造一支執(zhí)行力強(qiáng)、學(xué)習(xí)力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的團(tuán)隊，我們的企業(yè)才能做大做強(qiáng)，才能勇立潮頭。

第三，強(qiáng)化企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)保值增值。企業(yè)核心競爭力說到底就是人才和技術(shù)的競爭力。一是要打造一支高素質(zhì)的人才隊伍，一個團(tuán)結(jié)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。二是要完善激勵機(jī)制，吸引高素質(zhì)人才聚集到企業(yè)。只有這樣，企業(yè)在激烈的市場競爭中才能向前發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)也才能夠?qū)崿F(xiàn)。

第四，企業(yè)要依據(jù)自身特性制定發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)有大小，發(fā)展途徑各自不同。我們要認(rèn)識到“天下大美，美美不同，各美其美”，做到“各美其美”才是實事求是，要把小草培育成最好的小草，而不是要把小草拔成大樹。因此，企業(yè)要根據(jù)自身的特點，實施規(guī)范化管理，科學(xué)制定本企業(yè)的發(fā)展思路和戰(zhàn)略。

    第五，構(gòu)建和諧的企業(yè)文化，打造良好品牌形象。深入開展企業(yè)文化建設(shè)，樹立良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、創(chuàng)造力，提升員工執(zhí)行力，在公司上下形成心齊、氣順、勁足的良好工作氛圍，從而形成強(qiáng)大的團(tuán)隊力量，打造文山宏源物業(yè)良好的品牌形象。

　　總之，在清華大學(xué)這樣一流學(xué)府的學(xué)習(xí)和錘煉，使我在個人修養(yǎng)、理論知識、企業(yè)經(jīng)營管理能力等方面有了長足的進(jìn)步，國家宏觀調(diào)控政策、法律法規(guī)意識得到了增強(qiáng)。俗話說"讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如名師開悟"。清華大學(xué)每一位專家教授的講解都讓我獲益匪淺。這次學(xué)習(xí)不僅僅提高了自身的潛能，更是為了增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展自信心，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)韜略與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，啟發(fā)企業(yè)發(fā)展的想象力與創(chuàng)造力，把企業(yè)真正做強(qiáng)做大，為建設(shè)社會主義和諧社會做出自己的貢獻(xiàn)。

水木清華，荷塘月色，清華大學(xué)是享譽(yù)世界的百年名校，莘莘學(xué)子孜孜以求的學(xué)術(shù)殿堂，能夠到這里學(xué)習(xí)，陶冶知識的情操，沐浴人文的洗禮，使我渾身上下都倍感清爽�？梢哉f，清華大學(xué)此次培訓(xùn)，指引了我的方向，明確了企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，我將為我們企業(yè)的崛起而奮斗不息。